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根據(jù)對生產(chǎn)型企業(yè)PMC管理特點(diǎn)的分析.充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想.優(yōu)化公司業(yè)務(wù)處理流程和生產(chǎn)計(jì)劃。
①根據(jù)SAP系統(tǒng)下生產(chǎn)訂單;
②與生產(chǎn)部協(xié)商制作生產(chǎn)計(jì)劃;
③對SAP系統(tǒng)中銷售訂單做交貨計(jì)貨,并回復(fù)銷售交貨時(shí)間;
⑤與先關(guān)部門處理生產(chǎn)過程中的延期生產(chǎn)訂單;
⑤對未按交期的訂單與銷售員確認(rèn),并處理要一定時(shí)間內(nèi)要貨的部分;
⑥對生產(chǎn)訂單所欠原材料跟催,確定到料后,制作生產(chǎn)計(jì)劃;
⑦保證SAP系統(tǒng)訂單按時(shí)交貨;
⑧協(xié)助成品庫和原材料庫盤點(diǎn),對倉庫人員、原材料及成品的管控。
①大專以上學(xué)歷;
②PMC管理3年以上經(jīng)驗(yàn);
③熟練使用SPA/ERP系統(tǒng);
④熟練運(yùn)用辦公軟件;
⑤懂ISO運(yùn)作、5S管理;
⑥能吃苦耐勞、敬業(yè)。
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