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項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)合理地組織集團(tuán)對(duì)投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)、報(bào)批等有關(guān)項(xiàng)目管理工作，及時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作的高層管理人員。
既是一線的銷售管理人員，同時(shí)也需要將公司相關(guān)銷售政策傳達(dá)到銷售人員。
渠道總監(jiān)是通過(guò)合作伙伴（包括零售商、分銷商和商業(yè)伙伴）這種銷售渠道進(jìn)行間接銷售，并提供服務(wù)支持的管理者。
渠道分銷經(jīng)理是從事建立與管理產(chǎn)品銷售渠道，提供服務(wù)支持的管理人員。
制定大客戶年度銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)大客戶開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)與服務(wù)管理工作，指導(dǎo)與實(shí)施大客戶營(yíng)銷活動(dòng)，推廣企業(yè)產(chǎn)品。
客戶主管主要是管理客戶信息,處理客戶問(wèn)題,服務(wù)于客戶維護(hù)關(guān)系,與重要客戶高層溝通,管理\分配部門(mén)員工日常工作及每日總結(jié)會(huì)議。
工作主要是：調(diào)研和考察市場(chǎng)、督促銷售專員的工作、銷售計(jì)劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動(dòng)、銷售專員的培訓(xùn)、展會(huì)的工作分配
區(qū)域銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售部在某一省市或地區(qū)的銷售服務(wù)工作。完成公司銷售部在某一地區(qū)的銷售指標(biāo)，負(fù)責(zé)該地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓和搜集市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)該地區(qū)客戶的維護(hù)、回訪工作。
負(fù)責(zé)促銷部團(tuán)購(gòu)預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。
是指生產(chǎn)商針對(duì)不同零售客戶的需求采用不同的產(chǎn)品分銷組合以更好地適應(yīng)該類零售客戶的目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買需求。
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